人力资源绩效考核指标是什么

不同的部门不同层级，绩效考核指标是不同的，如团队意识、爱岗敬业、服务意识、学习能力等。

人力资源绩效考核指标是什么 篇2 公平原则 公平是确立和推行人员考绩制度的前提。不公平，就不可能发挥考绩应有的作用。 严格原则 考绩不严格，就会流于形式，形同虚设。

人力资源管理的核心是绩效管理，绩效管理中最重要的环节是绩效评价，而绩效评价是通过考核绩效指标来体现的。绩效考核指标就是将品德、工作绩效、能力和态度用科学方式结合组织特性划分专案与标准，用以绩效评价与业绩改善。

企业员工绩效考核方案

考核指标：根据部门的工作任务和目标，制定合适的绩效考核指标，包括任务完成率、生产效率、工作量、工作质量、客户满意度等方面。 考核周期：考核周期一般为半年或一年一次。

员工绩效考核方案实施细则应该包括以下几个方面： 绩效考核指标的制定：企业应该根据员工的工作职责和业务目标，制定符合实际情况和要求的绩效考核指标，包括工作质量、工作量、工作效率、工作态度等方面。

(1)、员工流失率：公司各部门(含本部门)满编情况下员工非正常 离职 和流失。 (2)、员工违纪：部门员工的违规行为。

事业单位绩效考核指标有哪些

1、考核内容包括德、能、勤、绩四个方面，工作实力永远是考核中最重要的标准。 在这四个考核内容中，评分等级有三个等级，这三个等级分别是不合格、合格、优秀。

2、绩效指标：也可称考核指标，一般指单位根据部门/个人从哪些方面的工作产出进行衡量或评估。 举例：对客服经理绩效目标的细化值――“被投诉次数为0”。 绩效标准：也可称考核标准，是指在各个绩效指标上分别应该达到什么样的水平。

3、是企业绩效管理中的一个环节，常见绩效考核方法包括KPI、360度考核等。绩效考核是绩效管理过程中的一种手段。作用：绩效考核本质上是一种过程管理，而不是仅仅对结果的考核。