项目质量经理的管理职责?

1、(8)负责办理工程予付款、进度款和工程结算的催收、清算工作；项目竣工核验办完交付使用手续后，组织项目有关人员清理，总结项目管理全套资料，配合公司对项目进行全面审计，并写出项目工作总结呈报公司。

2、质量部门经理岗位职责2 主管施工安全生产，兼管环境保护、文明施工工作，对工程项目的安全生产负直接领导责任。同时协助项目经理认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规，落实各项安全生产规范、标准和各项安全生产管理制度。

3、一， 协助总经理对公司现行质量管理体系进行审核，评估，构建与企业相符的质量管理体系并持续改进。 建立组织内部协调一致的质量管理目标。

4、品质经理岗位职责1 在总经理的直接领导下，按照公司各个时期的中心工作，依据公司发展规划，拟订项目管理目标，对总经理负责，全面实施项目的物业管理工作，提升物业管理服务质量。

5、项目经理岗位具体职责篇1 项目经理是项目经理部质量、文明、环境/职业健康安全第一责任人，对本项目质量、环境/职业健康安全负责。

质量管理体系内审需要总经理参加吗

不需要，一般直接由负责体系管理的部门执行审核，相关部门负责人接受审核。管理者代表最多参加首末次会议，听听结果就好了。但是如果公司没有人关注体系内审，而且管代也推动不了的话。

总经理代表公司最高层决策者，参加代表了高度重视性，能参加的则参加；确实有比这更要的事务处理，另当别论。

必须总经理支持，任命管理者代表，授权代理质量管理体系一切事宜，包括对内和对外。由管理者代表牵头，制定规划和计划，明确责任人和完成时间，上目标和绩效。

“管理评审必须有总经理和管理代表出席”是有失误的，因为不少企业的最高管理者是董事长或股东，不能局限于总经理和管理代表。

总经理负责批准年度内部质量审核计划。3管理者代表负责组织内部质量审核小组成员按计划进行内部质量审核。4审核员必须有内部质量审核员资格证书，并与被审核部门无直接责任。

质量管理经理的职业发展路径

如今企业的质量管理体系都很不完善，尤其是中小企业，所以企业也逐渐开始重视质量管理部门，所以质量管理经理的发展空间还是很大的。其一般是由质量管理专员发展而来。

在工厂积累了一定的质量管理经验后，可以选择去做质量方面的咨询师和质量体系认证师；如果能力再高点的话，可以去做工厂的全方面生产管理咨询，如6S顾问、全面品质管理顾问和精益生产顾问；最后还可以去做6σ黑带大师。

质量管理工程师——质量管理主管经理——质量管理经理在质量管理这行当上做久了之后，分析能力、沟通能力和管理能力都会得到相应提高，如果想转行的话，采购部门、生产部门、技术部门均可考虑。

质量员的职业发展路径通常可以分为以下几个阶段： 质量工程师：通常需要具备工程背景和相关的质量管理知识，主要负责产品或服务的质量控制、缺陷分析和改善等工作，也可参与制定质量标准和流程。

质量管理体系中的质量负责人应由谁担任

企业的质量管理工作必须由企业的负责人领导。

质量管理体系运行中，由最高管理者负责。质量管理体系（Quality Management System，QMS）是组织内部建立的一套旨在确保产品或服务质量、提高客户满意度、降低生产成本和增强竞争力的系统。

质量管理体系的第一责任人是组织的最高领导。

质量管理体系经理的目标责任书

1、通过对质量管理体系经理这一职位的工作成果进行评价，搜集业绩优异、业绩一般以及业绩较差的相关信息。例如可以采用由该职位的上级、同级及其他相关人员对该职位的理想业绩进行评价的方式进行。

2、项目质量目标责任书1 认真按照国家和地方有关法律、法规、制度、标准和规定，对本项目的安全生产负全面责任。凡因管理不严、责任制落实不善而造成的安全事故，依照国家法律应承担主要责任。

3、品管部经理岗位说明书一 负责公司质量方针、质量目标贯彻落实，改善公司质量管理工作， 负责公司各种质量管理制度的制定与实施，以及公司各种质量管理活动执行与推动。 组织和协调公司产品的认证工作，负责对原材料供应商的评估。

4、技术质量管理目标责任书1 为强化煤矿安全生产管理，保障职工的生命安全，提高井下一线职工安全自保能力，有效遏止煤矿职工的伤亡事故。

5、项目经理目标管理责任书1 委托方： 受托方： 为激发项目部员工的责任心、积极性和主动进取精神，全面提升项目团队素质和项目管理水平，提高每一个工程项目的质量水平，增强公司的核心竞争力，增加企业经济效益。