君嘉企业资质认证服务
公司自去年12月份开始进行GB/T19001质量管理体系、GB/T24001环境管理体系和BG/T28001职业健康安全管理体系三标一体化管理体系认证咨询活动，并拟定于7月下旬及8月下旬进行两次内审、9月份进行第一次外部审核。
质量管理体系（QualityManagementSystem，QMS)是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、控制、保证和改进来使其实现的全部活动，EMBA、MBA等主流商管教育均对质量管理及其实施方法有所介绍。
建筑企业三大体系认证年审准备材料\x0d\x0a环境管理体系认证、职业健康安全管理体系、质量管理体系认证。
第二级文件是程序性文件，一般描述质量体系要素所涉及的活动，并规定这些活动的实施方式。它是质量管理体系的核心文件。第三级文件是支持性文件，阐明具体工作规范和标准。支持性文件包括外部文件和内部文件。
ISO9000是质量体系的标准，ISO14001是环境管理体系，OHSAS18001职业健康安全体系 实施这些体系的重点就是“做我所写，写我所做”，“自上而下，全员参与”。
问题三：质量管理体系说明怎么写 实际就是你们软件开发的规范或者程序文件 按照软件工程标准要求的那几个阶段写 一般有计划、需求、设计、测试、交付、维护等阶段。每阶段的活动规范、文档、评审等加以说明。
．通过质量体系要素讲解（重点应讲解“管理职责”等总体要素），明确决策层领导在质量体系建设中的关键地位和主导作用。第二层次为管理层，重点是管理、技术和生产部门的负责人，以及与建立质量体系有关的工作人员。
如何建立质量管理体系 要认真学习ISO9000质量管理体系标准，建立清晰的管理层次 质量管理工作纷繁复杂，长期以来难以形成清晰的管理层次。特别是随着企业规模的加大，涉及的部门增多，质量管理的层次更为复杂。
评估企业建立质量管理体系当前的管理制度与机制，寻找在现在基础上建立质量管理体系的切入点与结合点。
建立、实施、保持、改进质量管理体系的方法有：确定顾客和其他相关方的需求和期望 识别和确定顾客(市场)需求，对一个组织而言，实质是树立一个正确的营销观念。
建立和实施质量管理体系可以分为以下8个步骤：确定顾客和其它相关方的需求和期望。建立组织的质量方针和质量目标。确定实现质量目标所必需的过程和职责。确定和提供实现质量目标必需的资源。
f)确保策划和运作质量管理体系所必须的外来文件得到识别，并控制其分发； g)防止作废文件的非预期使用，若因任何原因而保留作废文件时，对这些文件进行适当的标识。
质量管理体系文件是指：一级文件（质量手册）二级文件（程序文件）三级文件（作业指导书）四级文件（跟体系相关的记录表单）。贸易公司可以申请ISO9001认证，ISO9001并未规定哪些行业不能申请的。
手册、程序文件、作业指导书以及相关记录形成了一整套的质量管理体系文件，文件只是一个基础，主要还是在于运用得当，适合自己公司运行。
需要的文件大致分为四级：公司高级管理级别：质量手册——规定公司的质量方针、质量目标、质量架构、各部门职责等等。公司中级管理级别：程序文件——公司各种活动的大致流程和基本原则，以及各程序之间的关联。
通过ISO9000族标准的总体介绍，提高按国家(国际)标准建立质量体系的认识。 通过质量体系要素讲解(重点应讲解“管理职责”等总体要素)，明确决策层领导在质量体系建设中的关键地位和主导作用。
关键参数实时监控 系统提供关键参数实时监控，实现异常信息精确推送。判异标准自定义 过程分析8大判异标准自定配置。质量过程能力分析 实现过程SPC分析，支持计量及计数控制图分析。包括10种常用控制图表。
第一条：目的 为保证本公司质量管理制度的推行，并能提前发现异常、迅速处理改善，借以确保及提高产品质量符合管理及市场需要，特制定本细则。
