卓越绩效评价准则gb/t19580标准是什么?

GBT19580是《卓越绩效评价准则》，是一项推荐性国家标准，于2019年12月31日发布，2020年7月1日实施，借鉴了国内外卓越绩效管理的经验和做法，结合我国企业经营管理的实践。

比较：《卓越绩效评价准则》GB/T19580与GB/T19001的最大差别在于它不是符合性的评价依据，而是为组织提供追求卓越绩效的经营管理模式，强调战略、绩效结果和社会责任。

GB/T19580-2012是一项中华人民共和国国家标准，全称为《卓越绩效评价准则》，是中国质量管理的最高标准之一。

GB/T 19580-2012《卓越绩效评价准则》引言0.1总则为了引导组织追求卓越，提高产品、服务和发展质量，增强竞争优势，促进组织持续发展，依据《中华人民共和国产品质量法》、《质量发展纲要(2011-2020年)》，特制定本标准。

卓越绩效体系是什么

卓越绩效模式：是当前国际上广泛认同的一种组织综合绩效管理的有效方法或工具。该模式源自美国波多里奇奖评审标准，以顾客为导向，追求卓越绩效管理理念。包括领导、战略、顾客和市场、测量分析改进、过程管理、经营结果等七个方面。

“ 卓越绩效模式 ”是 80 年代后期美国创建的一种世界级企业成功的管理模式，其核心是强化组织的顾客满意意识和创新活动，追求卓越的经营绩效。“ 卓越绩效模式 ” 得到了美国企业界和管理界的公认，该模式适用于企业、事业单位、医院和学校。

为顾客和其它相关方创造价值。根据查询文学网显示，卓越绩效是通过综合的组织绩效管理方法，使组织和个人得到进步和发展，提高组织的整体绩效和能力，为顾客和其它相关方创造价值，并使组织持续获得成功。

什么是卓越绩效

1、卓越绩效(performance excellence)：通过综合的组织绩效管理方法，使组织和个人得到进步和发展，提高组织的整体绩效和能力，为顾客和其他相关方创造价值，并使组织持续获得成功。 卓越绩效是一种管理模式，来源鸡三大质量奖。

2、为顾客和其它相关方创造价值。根据查询文学网显示，卓越绩效是通过综合的组织绩效管理方法，使组织和个人得到进步和发展，提高组织的整体绩效和能力，为顾客和其它相关方创造价值，并使组织持续获得成功。

3、“ 卓越绩效模式 ”是 80 年代后期美国创建的一种世界级企业成功的管理模式，其核心是强化组织的顾客满意意识和创新活动，追求卓越的经营绩效。“ 卓越绩效模式 ” 得到了美国企业界和管理界的公认，该模式适用于企业、事业单位、医院和学校。

4、卓越绩效模式（PerformanceExcellenceModel）是当前国际上广泛认同的一种组织综合绩效管理的有效方法和工具。该模式源自美国波多里奇奖评审标准，以顾客为导向，追求卓越绩效管理理念。

卓越绩效管理体系知识系列之总述

1、探索卓越绩效：一种全球公认的管理法宝/ 卓越绩效管理体系，作为当今国际上备受推崇的组织绩效管理工具，起源于美国波多里奇奖的评审标准，以客户为中心，旨在推动组织追求卓越。

2、一个追求成功的企业，它可以从管理体系的建立、运行中取得绩效，并持续改进其业绩、取得成功。但对于一个成功的企业如何追求卓越。

3、卓越绩效体系是通过综合的组织绩效管理方法，使组织和个人得到进步和发展，提高组织的整体绩效和能力，为顾客和其它相关方创造价值，并使组织持续获得成功。

4、卓越绩效管理对过程管理的五个步骤包括：明确目标、制定计划、实施执行、监控与测量、持续改进。首先，明确目标是过程管理的第一步。一个清晰的目标不仅为团队提供了明确的方向，而且有助于激发团队成员的动力。

5、卓越绩效模式是一种基于绩效管理的管理模式，旨在帮助企业实现卓越绩效和可持续发展。

卓越绩效评价准则四要素是什么

评价组织过程条款四要素包括方法、展开、学习、整合。

卓越绩效评价准则gbt19579标准中用四个要素是方法—展开—学习—整合。方法：实施过程所应用的方法；方法相对条目要求的适宜性；方法应用的有效性；方法可重负及基子可靠数据和信息的程康(即系统性)。

在“领导”类目中，具体规定了对组织战略制定和部署的要求。用于评价过程成熟度的四个要素是：方法、展开、学习和整合。卓越绩效模式旨在通过卓越的过程创取卓越的结果。

您是想问gbz19575标准四个要素是什么吗？gbz19575标准四个要素是水平，趋势，对比，整合。

标准中用方法、展开、学习、整合四个要素来评价组织“过程”条款的成熟度。

卓越绩效的简介

1、“ 卓越绩效模式 ”是 80 年代后期美国创建的一种世界级企业成功的管理模式，其核心是强化组织的顾客满意意识和创新活动，追求卓越的经营绩效。“ 卓越绩效模式 ” 得到了美国企业界和管理界的公认，该模式适用于企业、事业单位、医院和学校。

2、本书《卓越绩效评价准则》致力于构建适合中国实际情况的运营框架。作者融会国际一流标准，结合中国现实情况，构建了适合中国实践的卓越绩效管理模式，并辅以生动、全面、丰富的案例，增强了本书的可读性、操作性。

3、“卓越绩效评价准则”主要介绍卓越绩效评价准则标准制定的目的、意义和适用范围、产品质量法的规定、对质量专业技术人员职业道德行为和专业能力的基本要求。

4、卓越绩效标准是一组被确定为优秀绩效的具体要求或准则。它们是用来评估员工或组织在工作中的表现和成果，并且提供了衡量和识别卓越绩效的参考指标。卓越绩效标准不仅仅是定性和定量的指标，还可以包括具体的行为和结果的要求。

5、而《卓越绩效评价准则》是一个成熟度标准，强调质量对组织绩效的增值和贡献。