君嘉企业资质认证服务
ISO9001监督审核内审的具体做法如下： 准备：准备审核所需的相关文件和记录，包括内审计划、内审报告、内审检查表等。 审核计划：根据ISO9001标准和公司实际情况，制定审核计划，包括审核范围、审核时间、审核人员等。
任命审核组长和审核员。3评审审核报告，并向管理评审参加人员报告审核中发现的主要问题。4帮助解决在纠正措施要求方面解释上的不一致或反映延迟的问题。2软件工程技术部1负责实施公司年度质量审核计划。2组织和领导审核小组的工作。
楼主所说的企业内审是指企业的内部体系审核。编制内审检查表应该一般依据ISO9001标准条款去写就可以，当然可以适当考虑企业的体系文件。外部审核时也基本是这么做。如果在编写时考虑过多的企业的质量体系文件，如质量手册、程序文件、作业指导书等，可能会导致检查表内容过多，操作起来反而不方便。
排一个审核计划，内审员一定要与被审核部门是独立的。 作为内审组织者，需要主导编制审核的检查表，根据条款的要求，按照过程去编排。
公司内部审计主要查的内容如下：内部控制评估： 审计人员会评估公司的内部控制体系，以确保资产的保护、财务报告的准确性和合规性。他们会检查公司的财务流程、授权程序、审批流程等，以防止潜在的欺诈、错误或滥用情况。
一是查资料看历史维修情况，二是看现场了解目前完好情况。你没有相关记录，现场设备如果都修好，单说设备完好率，你说个100%，他们也没有证据呀。一般这种审核是分资料管理、台帐记录和实际情况几个方面综合考评的。
企业内部审计的内容有财政财务收支审计、经济效益审计、经济责任审计。目的是为了评价和改善风险管理、控制和公司治理流程的有效性，帮助企业实现其目标。
现金坐支监控：可以根据定义的现金坐支检查公式进行监控。异常凭证监控：审计人员可以根据会计制度和内部财务制度的规定自行定义异常凭证中的科目对应关系，凭证发生时系统可以及时提示并记录这些异常对应关系凭证，并提示这些异常凭证所涉及的内控制度缺陷。
审计工作底稿主要包括以下记录：（一） 内部审计通知书、项目审计计划、审计方案及其调整的记录；（二） 审计程序执行过程和结果的记录；（三） 获取的各种类型审计证据的记录；（四） 其他与审计事项有关的记录。
体系内审主要审查以下方面：符合性审查、运行效能审查、风险管理审查、改进机会审查、文件记录审查。符合性审查：审查组织是否符合相关标准、法规和要求。这包括内部制度、政策、程序和文件的符合性，以及对员工培训、健康安全、环境保护等方面的要求是否得到满足。
ISO 9001质量认证体系是一种国际通用的质量管理体系标准，它旨在帮助企业提高产品质量和客户满意度，从而提高企业的竞争力。ISO 9001标准由国际标准化组织（ISO）制定，目前已被全球超过170个国家和地区采用。
确定申请：企业需要确定申请ISO9001质量管理体系认证，并选择ISO认证机构（需要有相应资质认证）进行合作。初步评估：认证机构将会对企业进行初步评估，包括了解企业的组织架构、业务范围、经营理念、管理体系现状等，并做出是否适合该认证的初步意见。
质量管理体系认证证书的办理需要到当地的质量技术监督局或者质量技术监督部门申请，也可以在有资格的第三方认证机构申请。质量管理体系认证证书，是指企业经过质量管理体系认证，经过国家有关部门审核，获得的认可证书，它是企业质量管理体系的认可，也是企业向客户证明自身质量管理水平的重要凭证。
GBT23331-2019能源管理体系内部审核检查表审核部门管代/总经办审核体系GBT23331-2019能源管理体系审核部门负责人审核员序号标准条款审核项目及过程应确定与其宗旨有关的外部和内1了解组部问题，这些问题影响其实现织及其背景EnMS预期结果和改进其能源性能的能力。
负责在公司内部贯彻ISO9001：2000标准。3审核组长1协助管理者代表挑选审核员。2按计划实施内部质量审核工作，起草部门审核报告，对审核报告的准确性和全面性负责。4审核员按本程序准备、实施、报告审核工作。
根据《内审检查表》审核：质量体系认证时，第一步便是根据《内审检查表》审核相应的部门；内审员首先要熟悉体系文件，若无问题，则写“合格”；若有问题，则打“√”，不合格有2种：A为一般不合格，B为严重不合格。
从公司管理角度来讲，TS16949内部审核的审核记录应该包括检查表的所有项目。这是因为：首先在编制内审计划时，受审范围就要涵盖所有的过程与部门及生产班次。 其次，内审的目的是要发现公司内部存在的问题，以便寻求改进的机会。内审做的好，能证明内审人员的整体策划的能力与水平。
各个企业都不一样，每年的也都不一样。随着国家对物品质量的重视，每年质量审核检查表都在细化。
客户反馈问题、内部发现问题的纠正和预防措施的实施和有效性检查；按流程图、控制计划全过程审核（符合性、有效性）；重点再审核不合规格品的管理、产品防护、员工培训、检具管理、设备和工装模具管理；关注现场5S。就这样的线索去检查，并根据产品、工艺的特点及内部管理特点编制检查表。
