君嘉企业资质认证服务
1、没有填写的空表格按文件控制，填写的表格就属于记录了，而且要容易查询、易识别。
2、质量体系文件分不同层次，它们是：第一层次 质量手册；第二层次 程序性文件；第三层次 作业指导书（含检测细则、操作规程）；第四层次质量记录（表格、报告、记录等）。
3、质量清单记录的是在质量体系运行中的各类表单。简单的说就是把你们公司所有的表格都统一编号归类并且记录。质量记录清单要写明保存期限。通常是三年。差不多就这些了。没有所谓的“使用”只是在体系运行中统一登记方便管理。文件清单是专门记录质量体系文件的记录单。
1、定义中所说的活动一般以会议形式进行，输入一般指会议所需要讨论和引用的材料，输出则是会议所产生的结论或共识、措施等。
2、管理评审是组织最高管理者对质量管理体系的有效性、充分性和适宜性三方面能力进行评估的活动。按照ISO9001：2008标准的要求，管理评审的流程是管理评审输入信息——管理评审会议(总结分析)——管理评审输出信息。
3、管理者代表组织编制管理评审输出—《管理评审报告》，要反映出对上述输入内容进行分析、讨论、评价的结果。
4、定义中所说的活动一般以会议形式展开，输出一般指会议所必须辩论和提到的材料，输入则是会议所产生的结论或共识、措施等。
5、管理评审的输出就是下一个周期内质量管理体系的持续改进点。我可以用四个字概括：图文并茂！不要把管理评审理解为年度工作总结或领导做工作报告。
6、ISO9001质量管理体系中评审的输入有哪些？作为ISO9001贯标企业，内审和管理评审被规定为必须开展的活动。
根据审核无误的记账凭证编制记账凭证汇总表，根据审核无误的记账凭证登记明细分类账。根据审核无误的记账凭证汇总表登记总分类账。再根据总分类账、明细分类账的余额做出会计报表。简单的说：报表就是用表格、图表等格式来动态显示数据，可以用公式表示为：“报表=多样的格式+动态的数据”。
内审表制订的基础是9001标准，依据标准逐条对照每一条根据条款提出相应的问题，记录时可根据对应的问题进行
其在质量管理中的作用主要是抓住影响质量的关键性问题。 在制作排列图的过程中主要有以下四个步骤： (1)确定需要调查的问题和收集数据。 (2)设计数据记录表，填写记录表并计算合计栏。 (3)计算数据表中各项不合格数据的总数，以及各项不合格数据所占百分比和累计百分比。 (4)制作排列图。
应该包含：检查日期，被检部门，检查内容，检查结果描述，被检部门确认，跟踪验证，以及备注等内容；不过应该根据自身情况而定。
应该有《质量手册》《程序文件》《管理制度》《操作规程》《检验标准》《岗位职责及任职要求》《记录表单汇总》以上是建立质量管理体系应该具有的文件。记录表格是根据公司的实际情况来设定的，比如：产品出厂检验报告（该表格的检测项目，标准要求，实测值，是否合格，处理方式）等。
）与程序文件和作业文件的编制同步进行 2）具有可追溯性 质量管理记录应具有唯一性的标识，为便于归档和检索，质量记录应具有分类号和流水号。质量管理记录中必须表明合同（或生产指令）号、产品型号（或图号）、时间、地点、记录人。只有达到以上要求。质量记录才具有完全的可追溯性。
质量清单记录的是在质量体系运行中的各类表单。简单的说就是把你们公司所有的表格都统一编号归类并且记录。质量记录清单要写明保存期限。通常是三年。差不多就这些了。没有所谓的“使用”只是在体系运行中统一登记方便管理。文件清单是专门记录质量体系文件的记录单。
质量管理体系中受控文件包括质量手册、程序文件等，只要是你们公司认为比较重要的文件，都可受控。比如法律法规、引用的国家标准、公司的企业标准、质量计划、控制计划等等。受控文件清单建议你用excel来编写，页眉和页脚设置题目和文件编号 主要包括文件名称、所属部门、文件编号、文件类别、版本等等。
