目的 对品质和环境记录进行有效控制,确保提供质量与环境体系有效运行的证据,具有追溯、证实和依据记录,采取纠正和预防措施的作用。 适用范围 集团深圳工业园区有关品质与环境之记录(如书面记录、电子文件记录)的管制。
通过严格的质量检验和不合格品控制,确保产品和服务达到最高标准。持续改进与内部审核 定期进行内部审计,发现问题并采取措施,以提升体系效能。 管理评审:每年至少一次,评估体系的适宜性、充分性和有效性。 通过数据驱动的改进策略,持续优化我们的质量管理体系,确保客户满意度不断提升。
本《质量手册》是依据IS09001:2015质量管理体系标准要求,结合本公司产品生产特点、生产规模和体制实际情况,为确保和提高产品质量,健全质量管理体系而编制。 公司的质量目标: 成品检验合格率≥98%。 交货及时率≥95%。 顾客的满意率≥90%。
注1:上述质量管理体系所需的过程应该包括与管理活动、资源提供、产品实现和测量有关的过程; 注2:2采购条款的要求也可适用于外包过程。 针对组织所外包的任何影响产品符合性的过程,组织应确保对其实施控制,用于外包的过程的控制应在质量管理体系中加以识别。
质量管理体系(Quality Management System,QMS) ISO9001:2008标准定义为“在质量方面指挥和控制组织的管理体系”,通常包括制定质量方针、目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动。实现质量管理的方针目标,有效地开展各项质量管理活动,必须建立相应的管理体系,这个体系就叫质量管理体系。
ISO9001是一系列标准的总称,指质量管理体系标准,是于1987年3月国际标准化组织的质量管理和质量保证委员会正式发布的用于质量管理和质量保证的标准。ISO是国际标准化组织并不是指单一的标准,而是由质量管理体系技术委员会(TC176)制定的众多国际标准之一。
ISO9001是ISO9000族标准所包括的一组质量管理体系核心标准之一。ISO9000族标准是国际标准化组织(ISO)在1994年提出的概念,是指“由ISO/Tc176(国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会)制定的国际标准。ISO9001用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用法规要求的产品的能力,目的在于增进顾客满意。
iso9001中文全称是:ISO9001质量保证体系 ISO 9001是由全球第一个质量管理体系标准 BS 5750(BSI撰写)转化而来的,ISO 9001是迄今为止世界上最成熟的质量框架,全球有161个国家/地区的超过75万家组织正在使用这一框架。ISO 9001不仅为质量管理体系,也为总体管理体系设立了标准。
针对质量管理体系的要求,国际标准化组织的质量管理和质量保证技术委员会制定了ISO9000族系列标准,以适用于不同类型、产品、规模与性质的组织。该类标准由若干相互关联或补充的单个标准组成,其中为大家所熟知的是ISO9001《质量管理体系 要求》,它提出的要求是对产品要求的补充,经过数次的改版。
1、IS09000质量管理体系内容是:(1)以满足顾客需求为己任。ISO9000将全面满足顾客需要作为宗旨,并规定了买卖双方的权利和义务。企业只有牢牢把握这一宗旨,以顾客需求为中心,生产出适销对路的产品才能真正赢得市场。(2)重视过程控制。
2、形成文件化的质量管理体系;建立质量手册;控制文件和记录。管理职责:管理承诺要求;以顾客为中心;建立质量方针;建立质量目标并策划实现过程;确定职责权限并确保有效沟通;开展管理评审活动,确保质量管理体系的持续性。资源管理:提供质量管理所需的资源;人力资源管理;基础设施管理;工作环境管理。
3、ISO9000是指质量管理体系标准,它不是指一个标准,而是一族标准的统称。ISO9000是由TC176(TC176指质量管理体系技术委员会)制定的所有国际标准。ISO9000是ISO发布之12000多个标准中最畅销、最普遍的产品。
4、⒊降本增效:持续关注企业运营业绩,改进过程绩效指标,以实现降本增效 ⒋提高产品和交付质量:运用系统的开发和改进方法,保证产品质量和交付业绩 5,促进产品和过程质量的改进。6,综合全球的汽车王国最好的经验。7,增加全球供应商信心。8,确保在供应链中的供方/分供方服务的质量体系的全球一致性。
1、管理者代表XXX负责体系的构建与执行,包括内部审核等关键职责。质量方针:以客户为中心,我们倡导创新与协作,持续优化以达成卓越的客户满意度。质量目标包括成品质量、交付效率和顾客满意指标。
2、公司质量管理体系的边界和适用性决定了质量管理体系的控制范围。 在确定公司质量管理体系范围时,组织应考虑:各种内部和外部因素;相关方的要求;组织的产品和服务。 对本公司确定的质量管理体系范围的全部要求,组织应予以实施。 本公司质量管理体系适用范围及适用条款见前文。
3、ISO9000族标准的应用,为组织增强顾客满意和改进组织业绩提供了要求和指南。防止非关税贸易技术壁垒,在质量方面与国际接轨,成为进入国际市场的“通行证”。建立质量管理体系,可以有效提高组织的管理水平和整体业绩。有助于调动全体员工的积极性,提高全员质量意识、守法意识。
4、SO9000质量管理体系是国际标准化组织(ISO)制定的国际标准之一,在1987年提出的概念,是指由ISO/TC176(国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会)制定的所有国际标准。该标准可帮助组织实施并有效运行质量管理体系,是质量管理体系通用的要求和指南。
5、手册内容包括质量方针、质量目标、组织结构图、质量管理体系职能分配表、企业信息、手册发布令(可不要)、质量管理者代表任命书,然后是对9001标准条款的逐条解释。程序文件是对组织运作过程的详细描述和规定,也是标准条款在组织实际运作过程中的应用。