理论性。质量管理体系系列标准以ISO9000标准为理论基础,为质量管理提供了基本概念、管理原则和基础术语。其他标准也不同程度地涉及了相关的管理理论。这些管理理论已经通过实践证明可以为相关方带来价值。要求性。
审核报告内容应包括:受审部门及负责人、审核的目的和范围、审核日期、审核组成员、审核的依据、受审部门的主要参与者(姓名、职务)、首次会议记录、末次会议记录、不合格项、审核综述及审核结论、对纠正措施完成的期限要求、审核报告分发范围、审核组长签字、管理者代表审批。
一般的审核程序:先问你公司基本情况,包括组织机构,人员组成,质量方针,目标不,年销量等等,这个主要在你的质量手册在有写到的。
体系认证包括:ISO9001认证;ISO14000认证;OHSMS18001认证;HACCP认证;ISO27001认证;认证机构不得接受任何可能对认证活动的客观公正产生影响的资助;不得从事任何可能对认证活动的客观公正产生影响的产品开发、营销等活动。认证机构不得与认证委托人存在资产、管理方面的利益关系。
体系认证包括:ISO9001认证;ISO14000认证;OHSMS18001认证;HACCP认证;ISO27001认证;AS9100认证。体系认证是指企业通过一个第三方机构对企业的管理体系或产品,进行第三方评价。该机构必须是独立的,公正的。 ISO9001是国际标准化组织(ISO)制定的质量管理体系国际标准。
常见的体系认证一般有:ISO/PAS28000:2005供应链安全管理(反恐认证)、ICTI国际玩具业协会商业行为守则、SA8000:2001社会责任管理体系认证、QC08000危险物品进程管理系统要求、ISO/TS16949:2002汽车工业质量管理体系认证等等。ISO9001认证 ISO9001是国际标准化组织(ISO)制定的质量管理体系国际标准。
体系认证主要包括质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证等。首先,质量管理体系认证,也称为ISO 9001认证。该认证标准是国际标准化组织(ISO)发布的,它要求组织建立、实施、保持和持续改进质量管理体系,以确保产品和服务的一致性和符合客户要求。
1、调查各部门的运作情况。确定公司组织架构、主要职责和权限。确定认证范围。文件的编制:方针的制定。手册和程序文件的确定。三级文件的确定。记录表格的确定。文件的批准和发行。体系文件实施及运作:体系文件试运行,必要时进行修订。各部门按文件要求执行,补充记录。
2、协助客户完成体系认证各项准备工作,确保客户通过认证审核;对客户管理现状进行调研分析;编写体系认证咨询方案;对客户进行各项培训;帮助指导客户编写体系认证管理文件;帮助客户进行内部审核。
3、第一阶段:前期准备 工作目标:任命管理者代表、明确体系负责部门、建立质量管理体系咨询工作组、确定内审员、拟定质量方、拟定质量目标、整理现有的文件、记录 第二阶段:现场调研 工作目标:了解贵公司质量管理的基本状况 第三阶段:体系策划 工作目标:确定人员职能职责、商定咨询工作计划。
4、企业认证质量管理体系时,企业需要复盘质量管理的现状,参与体系培训,完善体系文件以及体系运行记录,并持续按体系文件要求运行,做好运行记录。